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# 音樂 DAO 深度剖析之四：用「開放式新創」進行音樂策展的「菲羅忒」
- URL: https://www.22cs.xyz/music-dao-deep-dives-pt-4-phlotes-open-startup-approach-to-music-curation/
- Published: 2022-10-13T13:25:05.000Z
- Updated: 2022-10-13T13:25:05.000Z
- Description: 菲羅忒是「種子俱樂部」（Seed Club）加速器第三期成員（免責聲明：Water & Music 也是同期成員），他們認為讓每個人獲得 Web3 新知、達到同等知識水平是非常關鍵的。因此，引導群眾進駐社群及教育就是他們的首要任務。他們主要對象是藝人、製作人、DJ，以建立一個音樂策展人的社群。
- Author: Brien John
- Tags: $STREAM, Web3, DAO

這篇剖析文章出自 Water & Music 會員專屬的藝人與廠牌 DAO 訪談系列，為我們[進行中的音樂與 Web3 合作研究](https://stream.waterandmusic.com/?ref=22cs.xyz)第 1.5 季的一部份。我們試圖透過這項計畫，徹底了解新興且發展迅速的音樂 DAO 生態系。我們會從功能、科技工具和組織結構的角度，**架構出音樂 DAO 的當下發展與未來的可能性，也整理出必須面對與解決的各項需求**。

這個系列的所有採訪皆由 Water & Music 的社群成員進行和撰寫，我們也分析了音樂 DAO 在社群經營和進駐、科技工具、治理、金庫管理等面向的各種方法。我們的核心貢獻者**每週三都在 Discord 私人伺服器上主持一週一次的會員專屬線上研究會議**，深入探討從這些採訪中得到的收穫。

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菲羅忒（Phlote）**聚焦代幣經濟和** **DAO 基礎架構的實踐、以改變音樂策展、發掘、發行的方式**，其使命是**成立一個最讓人興奮的網路音樂公司**。

我們這次採訪邀請到該 DAO 的創辦人，AJ 華盛頓（AJ Washington）。

### 重點摘要：

- 菲羅忒是一間**由黑人創辦的「開放式創業公司」**。由於它一開始就是以 DAO 的形式成立，任何人都可以參與貢獻、取得代表股權的組織同名代幣（$PHLOTE）。
- 該組織的鏈上治理主要在於**優質音樂的策展**決策。
- 菲羅忒**最大的挑戰是向不熟悉 Web3 的人用三言兩語做自我介紹**。
- **該組織目前的主要工作是教導會員 Web 知識、引導他們進駐 Web3**，擁有加密錢包的會員已超過六百位。
- 他們正在開發一個\*\*「菲羅忒作業系統」（Phlote OS），將會是協調社群合作的關鍵\*\*。

AJ 將 DAO 定義為一間**開放式創業公司**，這代表任何人都可以為組織工作、帶來貢獻並獲得收入，不需經過傳統的公司面試、推薦信等招募流程。「開放式創業公司」的核心，就是為同一個目標集體協作的社群。透過 Web3 的基礎架構，他們可以用更分散、去中心化的方式來記錄、獎勵有功勞的成員。

AJ 過去曾擔任美國海軍軍官及投資銀行高階主管。有一回，他的商業夥伴傳給他一支關於聯合曲線（bonding curve）的[影片](https://www.youtube.com/watch?v=DPNkqRDQUCs&t=5982s&ref=22cs.xyz)，當中在討論供應量如何影響代幣價格，他由此開始對 Web3 音樂的潛力產生興趣。從那之後，他開始深入研究[代幣精選清單](https://www.youtube.com/watch?v=XlQgBYsXhds&ref=22cs.xyz)（token curated registries）、接著研究 DAO。「 DAO 很有魅力，」AJ 表示：「這是一種用一個想法把人們集結成社群的方法。」

AJ 的 DAO 「菲羅忒」，是一個專注於去中心化音樂策展的「策展型 DAO 」。在這種形式下，社群成員握有明確的影響力，取代了傳統產業的幕後把關者。AJ 認為，這是需要全球音樂愛好者社群一同努力才能完成的巨大挑戰。隨著社群規模成長， DAO 相對開放的特性更容易動員組織、獎勵社群成員。

# 社群現況

菲羅忒是「[種子俱樂部](https://seedclub.xyz/?ref=22cs.xyz)」（Seed Club）加速器第三期成員（免責聲明：Water & Music 也是同期成員），他們認為讓每個人獲得 Web3 新知、達到同等知識水平是非常關鍵的。因此，**引導群眾進駐社群及教育就是他們的首要任務**。他們主要對象是藝人、製作人、DJ，以建立一個音樂策展人的社群。

他們已經透過其[官網](http://phlote.co/?ref=22cs.xyz)的表單收集了大約六百個錢包位址。目前有超過一百人在進行菲羅忒的工作，包括在 Twitter Space 上的「現場投票秀」（Live Vote Shows）推動策展決策、以及協助藝人製作視覺與動畫。近期音樂與攝影雙人團隊「[未來傳奇](https://glass.xyz/v/qDRY8a0WfvtUN2We4ES8IEXsIeg-aft6K4NikcE6aRw=?ref=22cs.xyz)」（FUTRxLGND）在電玩空間「紐約作業系統」（OS NYC）舉辦[現場活動](https://phlote.mirror.xyz/PqpFm%5FELk92qtcni6Ya3f1220Pic-NQlC6YBjHJDDb0?ref=22cs.xyz)，為社群創造了七十五個新的錢包位址，這說明了藝人的現場活動能有效讓新成員進駐社群。

# 治理概念

菲羅忒的治理架構非常精簡。其去中心化的決策權只用於策展，而「**這首歌好聽嗎？」是社群成員唯一需要回答的問題**。

菲羅忒的投票模式下，每個代幣持有人只有一票（也就是「一人一票」），這能夠使活躍的貢獻者在音樂策展上擁有發言權，也防止代幣大戶在社群內掌握過多的控制權。每一「季度」，菲羅忒都會推出一款新的代幣，用於重新量化成員近期在組織內的參與狀況，AJ 稱之為「時間重置」。

成功把歌曲帶進社群的策展人可獲得十顆代幣，而如果該首歌曲在每週例行投票獲得社群青睞，還能加碼獲得七十顆代幣。AJ 說，目前的菲羅忒「在獎勵機制長駐之前，我們會持續手動追蹤和發送獎勵。」這裡所說的獎勵機制會以客製的智慧合約自動進行，但未來可能會有一個明確的框架，讓社群成員能夠批准獎勵執行。他們也在考慮引進稅收的概念，讓代幣慢慢從不太活躍的成員轉移到更活躍的成員身上。

# 技術介紹

相較於 Web3 技術本身帶來的挑戰，菲羅忒**最大的痛點是在廣泛的 DAO 內進行有效的溝通與協調**。

在與大眾溝通層面上，AJ 一直在努力尋找「菲羅忒是什麼？」的最佳解答。根據 DAO 的作為與目的，答案有很多種可能，如果想要精簡的答案，則得先視問問題的人是誰。

另一項長期挑戰，是**找出最好的方法來讓潛伏在社群的人才浮出水面**。他們持續投入努力、接觸 Discord 社群裡的每一位成員，讓他們有管道可以為組織的使命貢獻長才。

對菲羅忒來說，所謂的「人才」可以是音樂人、製作人、視覺藝術家、以及社群中各種貢獻者。AJ 認為若要協調動員組織裡的成員，需要定義三件事：角色、規則、事後獎勵。這三件事的定義愈清楚，新成員就愈容易開始工作。他們和許多 DAO 一樣面臨開發人才招募的挑戰，人才短缺會使菲羅忒核心團隊的許多想法難以付諸實行。

菲羅忒規劃上的首要任務是開發出 AJ 所說的「菲羅忒作業系統」（Phlote OS），顧名思義，它是讓組織可以進行策展、投票、聯繫等行動的基本作業系統。由於菲羅忒作業系統尚在開發中，他們使用 Discord、「合作園地」（Collab.Land）、「[集會](https://www.gather.town/?ref=22cs.xyz)」（Gather）等技術工具、以及 Clubhouse、Twitter Spaces 等社群語音工具來滿足目前的需求。他們也曾研擬使用「快照」（Snapshot）平台進行治理，但目前尚未派上用場。

就商業結構而言， DAO 的結構並不保護責任限制，但這在音樂界尤其重要，因為著作權法的相關訴訟可以非常複雜。菲羅忒也因此在美國德拉瓦州成立了有限責任公司，以降低部份風險。

# 財務管理

菲羅忒打算透過在貸鏈（xDai）和以太坊上鑄造、以邀請制出售[共同創辦人 NFT](https://zora.co/collections/zora/4341?ref=22cs.xyz)，將獲得的資金加上創始團隊承諾的本金用來養活自己。到目前為止，菲羅忒的運作完全靠創辦人自掏腰包。

他們的金庫內，目前還有[以太坊上的一千萬顆菲羅忒代幣](https://etherscan.io/token/0xaaebfc9bb7f28ede1ae8895256902deb1464842a?ref=22cs.xyz)（往後會是組織的主要治理代幣）和一億顆馬蹄幣（Polygon token，將作為空投和其他參與獎勵之用）。這兩種代幣池都是在「[幣鉗](https://www.coinvise.co/?ref=22cs.xyz)」（Coinvise）鑄造，近期將會開始分發。

為了未來可以更靈活發展，他們也計劃籌備一個創投式的菲羅忒基金。AJ 不大確定傳統的創投是否能在 Web3 中運作，他更希望與戰略型投資人（包含其他的 DAO）結盟，而非單純提供資本。他們會先針對理解菲羅忒的願景、希望成為財務合夥人的親友與社群成員進行第一輪投資，接著才會從外部帶進更多的「有限合夥人」。該基金的主要用途包含：

- 建立菲羅忒作業系統
- 從亞特蘭大開始，建立一個現實生活中的啟動基地
- 資助全職團隊

菲羅忒也不斷思考 DAO 之間的合作，尤其是在音樂領域，以此作為建構戰略網路的一種手段。他們很喜歡種子俱樂部的模式，也就是將他們的代幣 [$CLUB](https://club.mirror.xyz/6oGZxfK787Yj3qNkyyrVrYzhM7TluZDfZ%5Fe5bteyk2A?ref=22cs.xyz) 分配給該加速器的一些利害關係人，比如過往的參與者、核心專案的貢獻者、支持者和導師等。種子俱樂部藉由這種方式，在其生態系中與眾多盟友一同相互獲益。AJ 表示：「我們看到的願景，是建立一個共存共榮、組織間彼此幫助的 Web3 音樂社群。」

這種態度很類似我們在系列中採訪過的其他音樂 DAO ，例如[「響度」（Sone）在開發公共財產品時強調的開放和互通](https://22cs.xyz/music-dao-deep-dives-pt-2-sones-vision-for-public-music-goods/?ref=22cs.xyz)、**[莫德 DAO 將其開發的生成技術授權藝人與組織以鼓勵共同創作的雄心](https://22cs.xyz/music-dao-deep-dives-pt-3-mudd-daos-generative-music-web3-infrastructure/?ref=22cs.xyz)**。如同在一般商業領域的作法，DAO 看來有可能在音樂產業裡重建策展等向來孤立又不透明的把關機制，將其轉變為一個更具活力的開放網路。

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本篇文章由 Water & Music 授權翻譯繁體中文版，原文請見 [stream.waterandmusic.com](https://www.waterandmusic.com/music-dao-deep-dives-pt-4-phlotes-open-startup-approach-to-music-curation/?ref=22cs.xyz)。

翻譯：Henry Chen  
審校：Brien John