走過科技變革,電台如何帶領文化前行?
專訪 KEXP 電台資深 DJ Darek Mazzone,談音樂與人的聯繫、兼顧創新與傳統的理念、以及藝人如何報名他們的 live session 系列。
上個月我應風潮音樂之邀,在世界音樂節採訪了來自西雅圖 KEXP 電台的資深 DJ Darek Mazzone。你應該有看過 KEXP 著名的現場演出影片系列,這個電台非常特別,我雖然沒有造訪過,但光看它的規模與陳設就很難相信那是已經過時的「電台」形象。你可以讀馬世芳半年前的紀實文章來感受一下。
這次的採訪談產業很少,談文化非常多。如果用一句話來摘要,可以說是「音樂如何連結世界各地的人」,但這種標題想必大家是不會點進來看的。不過如果你對於音樂在人身上的潛移默化、文化如冰河般悄悄移動卻產生巨大影響有點興趣,相信你會從中得到一些啟發。
Darek Mazzone 非常健談,當天很像即興對演,怎麼樣話題都有得接,有時愈接愈遠,又一下子繞回正題。希望整理過後的文字還算好讀!(離題太遠的我通通刪掉了。)
以下是我和 Darek Mazzone 的對談,日期為今年 10 月 13 日。為了方便閱讀,內容經過適度修改刪減。
從愛上音樂到踏入電台
🛰️ 可以先談談你在音樂產業的經歷嗎?你怎麼入行的?又為什麼會去 KEXP 當 DJ?
我本來住波士頓,那時廣播生涯才剛起步。我做大學電台,也在夜店放歌。那是九零年代,其實不真的有什麼生涯可言。那時還沒有明星 DJ,而你就只是窩在角落放音樂。但幸運的是,我工作的電台風氣相當自由。許多了不起的音樂怪才教我關於爵士、世界音樂、古典音樂、新古典、搖滾種種的知識,真的大開眼界。它變成我的生活重心,雖然只是沒有薪水的實習工作。我在電台聽唱片、學習剪輯,對那時的我而言人生夫復何求,是很充實的一段時光。
我最終離開了波士頓。很典型的故事情節──就是個心碎的年輕人。身在美國,你可以開著車遠走高飛。我就與幾位好友走遍全國,一路上還接了一些人上車,最後車子拋錨在西雅圖郊外。九零年代初,西雅圖算是世界級的文化重鎮。油漬搖滾正興起;科技也在蓬勃發展。我們如今熟知的微軟、星巴克、好市多等公司都剛冒出頭來。那時西雅圖的物價還相當低廉,對於從事藝文相關工作的人來說當然是一項很大的優點。
1995 年,感覺這個世界變得不大一樣了。微軟股票分割,亞馬遜公司成立。從事科技業的人一夕之間暴富。當一群人突然有了錢,整個文化也會隨之出現一點變化。我剛到西雅圖那時是頗有意思的一段時光,因為我毫無牽掛。我發現了 KCMU 電台(註:即 KEXP 前身),就想在這裡做節目。這裡風格很前衛、很硬派。Nirvana 與許多 Sub Pop 廠牌旗下的藝人都在這裡發跡。電台的人跟我說:「沒問題,歡迎加入我們的行列。」
那時候,你得在電台工作中找到自己的價值。因此,我雖然在廣告代理商做全職工作,但有幾個月的時間,我還接電台週一晚上十一點到早上七點的班。我那時二十六歲,所以還做得來,而且我熱愛這件事。我可以盡情實驗,邀請詩人來玩拼貼,把樂團帶進錄音室。那很像是小眾的龐克搖滾或嬉皮文化,其實也稱不上是我的「工作」,就是我喜歡做的事而已。後來它慢慢壯大起來,變成當地的文化中心。
我一直都有別的工作。我做過科技業、行銷、廣告,在幾間活動公司待過,我的職涯橫跨幾個截然不同的領域,我現在還當導演。不過電台和 DJ 一直都是所有工作的核心。我想,那只是因為音樂強烈、深刻地觸動了我的內心,導致我莫名地擅長這件事,就一路走到了今天。
🛰️ 順著你剛剛說的,我有兩個問題:第一,為什麼電台可以給你那麼大的自由?第二,你是如何愛上音樂的?
因為電台規模很小,沒人真的把這當工作。我們只有一名員工,當時氣氛就比較自由,讓人更想做各種嘗試。從整個美國的發展來看,西雅圖是非常年輕的一座城市,也是到達加拿大或海洋前的最後一站,因此吸引了不少與眾不同的人、或是在明尼阿波里斯那種中部城市找不到歸屬感的人。所以只要你在節目上做一些酷酷的事──而且我還是值晚上十一點到早上七點的班,哪有人會管你? 這時還沒有串流,廣播只是你對外的傳聲筒。你剛好在那時做廣播,也剛好做得不錯,你就一直磨練,想方設法結合各種音樂和點子,它成為你可以盡情揮灑的空間。然後那裡的人就對你說:「幹得好,繼續加油。」
我怎麼愛上音樂?這原因複雜得多,因為我出生在波蘭,和母親在 1974 年來到美國。當時我一句英文都不會說,對我是一種文化衝擊。我就想:「好吧,我得自己想想辦法。」那時的波蘭是共產國家。我們會聽到來自其他共產國家的音樂,可說是一種文化交流。我還記得那時看過的表演、聽到的唱片,它們像是一扇窗,讓我看見我永遠體驗不了的世界,畢竟波蘭是個社會很單一的國家。這些音樂就是跟我產生了連結,深深吸引著我。後來,我在無意之間進到這行。我不是音樂家,但我挑選音樂的品味不錯,我可以分享那些不同文化的音樂。
🛰️ 我想到英國傳奇電子音樂製作人 Mark Reeder。他在八零年代柏林圍牆倒下之前就偷渡樂團進東柏林表演。
我小時候的那個世界已經不復存在了,整個都變了。你現在去到波蘭,它是歐盟會員國,到處色彩繽紛,有來自全世界的人,也有資本主義。我還住那裡的時候,一切貧窮、灰敗,但大家會彼此扶持。因此那時聽到的音樂,如今就像是一扇承載情緒的窗。電影也是一樣。無論你處於何時何地,都能產生跨時空的共鳴。
與音樂建立無可取代的關係
🛰️ 我小時候也沒有串流。從廣播聽音樂給我一種逃離現實世界的感受。我後來開始買 CD,我可以泡在唱片行好幾個小時。
那是你和音樂之間建立的關係。但我們與音樂的關係如今大不相同了。音樂曾經是你拿在手中的東西,現在卻存在於裝置裡,而那些裝置又不是專為音樂設計的,我們只是付費訂閱音樂而已。還記得卡帶嗎?跟唱片一樣。聽一張唱片的時候,你要放上唱機,播完的時候你要過去拿起來、翻面、再繼續播放。CD 是第一種可以不斷重覆播放的載體,但你還是會聽膩,你依舊得過去拿出來、換另外一張。而現在……你只要說「播放音樂」,演算法就會播放各種你想聽的東西。所以我們和音樂的關係已經改變了。
🛰️ 前 Spotify 資料科學家 Glenn McDonald 在《You Have Not Yet Listened to Your Favourite Song》一書中討論了版稅分潤到小眾文化傳播等各種串流的大小事。我在讀的時候總想到自己以前買很多 CD,但由於空間和經費有限,我現在只用串流了。有時候我覺得有點罪惡感,好像背叛了什麼似的。對我來說,串流有好有壞,很難取得平衡。
同意。我們處在奇怪的過渡期,不知道接下來會發生什麼事情。我們見證過音樂格式不斷改朝換代。CD 問世的時候,大家把自己的唱片收藏都賣掉,而忽然之間一切又重演。下載出現,如今則是串流。我們對這些變化毫無頭緒。有句老話說,音樂產業每十年就會自行毀滅,接著如浴火鳳凰般重生。你知道根據 Spotify 的數據,每天有多少歌曲上傳嗎?
🛰️ 十萬首。
好,那你知道多少歌被聽超過一次嗎?不到 2%。另一項讓人沮喪的數字是,這些被人播放的歌曲中大約 80% 來自「經典曲庫」,是本來就存在的東西。那如果你是新進藝人,想要突圍而出,你有辦法在這種情況下取勝嗎?
🛰️ 我對本地的串流服務 KKBOX 專輯週榜做過研究。十年前的進榜歌曲中,只有不到 30% 是「庫存歌曲」(catalog songs),其中「深度庫存歌曲」(deep catalog songs)則佔了其中 1/3。所謂「深度庫存」指的是發行五年以上。但現在你去看它的榜單,60% 以上是庫存歌曲,其中又多達 60% 是深度庫存歌曲。
而現在大家又開始做生成式 AI 音樂。真是瘋狂的時代。看看接下來還會變成怎樣。
🛰️ 我覺得很難讓年輕一代了解這種感覺。畢竟每個人都有自己的人生經歷,你不能說:「你們不懂以前是什麼樣子。」
完全同意。我有兩個十幾歲的女兒,她們的音樂品味很有意思,很明顯對我們喜歡的東西也有興趣。我們帶她們去看 The Cure 的演唱會,她們也喜歡 The Smiths,而她們和這些音樂已經發展出屬於自己的關係。那是她們的音樂,對她們產生共鳴。
🛰️ 你是在聽年輕時喜愛的音樂,但她們可能是覺得這種「復古」風格很酷。
對,這是很奇妙的聯繫。孩子們想去外頭的世界看看,結果繞了一圈又回到原點。表示這些音樂的存在遠早於她們出生之前,卻依然能和她們產生共鳴,她們依然想要與這些音樂建立那樣的聯繫。那些歌曲和藝人就是有這種能力。
現場音樂的體驗是無可取代的,尤其看熟悉的藝人演出感覺是很棒的。那個樂趣來自於你可以預期會發生什麼事,就好像反覆觀賞喜歡的電影一樣。但愛上沒聽過的音樂卻是另一回事,比如現在在台北的台拉維夫雙人組,他們表演的狄布開舞(Dabke)和柏柏族(Berber)民謠是黎凡特地區的沙漠音樂。就算他們以阿拉伯語演唱也不要緊,因為他們能和聽眾產生聯繫。歌手會走進人群,讓大家都感染情緒、開始隨之舞動。雖然大家聽這些節奏,並不大能理解,但卻很喜歡。你有了這樣不同的體驗,就會還想多來一點,變得更加著迷。
我稍早問其他國際代表,他們人生中最早參加的三場演唱會是什麼,大家的答案都很有趣。其中一項重點是,你小時候會去學校、上教堂、參加家庭聚會。但演唱會是你生平第一次處在一群陌生人之中,為的是一同去體驗某件事。這可以說是你第一次主動選擇要加入的社群。
回到科技那題,顯然 Spotify 和其他平台很清楚這種音樂的聯繫。他們會一直餵你你想要的東西。但我們並不清楚那樣的關係未來會如何變化。
這也是 KEXP 有趣的地方。說起廣播電台,你不會覺得是什麼前衛的玩意。人們有其他選擇,它得面對競爭激烈的現實。現在 YouTube 大概是發掘音樂最重要的平台,也有 Spotify 等其他服務。然而這裡有一個真實存在的地方,這是一間辦公室。藝人必須把唱片做出來,他們要把檔案或唱片寄給我,我才能用器材播放。你不能只是上架到 Spotify,我能拿它做什麼呢?祝你好運囉!恭喜你在 Spotify 上架。但你需要這樣的專業交流,我覺得那是我們持續運作的一項原因,就是堅持傳統。
我們可以玩得很開,到處嘗試各種事情,和許多公司合作,但這樣會喪失我們的本色。最近就出現這樣的案例,我們剛在舊金山買下一個廣播電台,跨出了一大步。所以要怎樣才能保持真誠可靠呢?Spotify 比我們大多了,但除非是在那裡工作,不然沒人會穿 Spotify 的 T 恤。
🛰️ 我還真的有一只 Spotify 的托特包。(笑)
好的。但如果你揹著 Spotify 托特包到另一個國家,看到另一個人也揹著同樣的包,你們不會因此建立社群。「我聽 Spotify,你也聽 Spotify?太棒了!」那對你而言毫無意義。但如果你收藏唱片或 CD,我可以去你家看看,實際了解你是怎麼樣的人。你要怎麼讓我看你編輯的播放清單呢?就算功能強大又好用,但一樣地,那不是我能實際聞到味道、打開、拿在手中的東西。
就像我們電台有個收藏很多老唱片的地方,有些像 Nirvana 第一張唱片那麼經典。上面會有一張張貼紙,我們用來和其他 DJ 交流這些唱片的優缺點。記得我跟你說第一次在電台工作的經驗吧,我一下就著迷了,因為突然有這麼多好音樂。我自己根本買不起,甚至不知道哪裡有。我就像個置身糖果屋的孩子,不斷吸收知識。我想大家對此都有經驗。這也很有趣,因為你就算跟別人都在聽 Spotify,你們是在聽截然不同的東西。但如果是電台,你們會同時聽見同樣的東西。在這麼分散的世界裡,能夠同時體驗某件事是很重要的。
在科技變革中堅持傳統
🛰️ Spotify 或 Pandora 把它們的演算法功能叫作「電台」,有讓你覺得不爽嗎?
沒有,因為我們不知道後來會發生什麼事。跟你說個有趣的故事,大概 2003 或 2004 年的時候,我在微軟的數位媒體部門工作,這些東西才剛開始冒出頭來。我記得那時去法國坎城唱片展(MIDEM),大家都在說「Napster 真是渾蛋」、「Napster 該死」、「Naspter 有夠爛」。我們倒沒什麼意見,因為我們只是幫廠牌和其他公司製作工具和軟體。但隔年,Napster 以「音樂的未來」的姿態,搖身一變為主要的贊助商。所以前一年你還在說自己討厭 Napster,後一年你就看到展會的招牌上寫著「法國坎城唱片展,由 Napster 贊助舉辦」。
我們認為 Napster 只是曇花一現、不會真的有人用,因為它有點古怪。我還記得 LimeWire 之類的軟體,讓我第一次意識到「等等,這是可以免費用的嗎?我現在就能下載所有音樂了?」世界變得很快,我們現在在討論 AI 生成式音樂、影片剪輯等等議題。我曾經用一個比喻解釋給朋友聽:想像一下,你是 1890 年的一位古典音樂家,用鋼琴或大鍵琴創作。突然之間,有人發明電力。那你下次演出是不是就要用電了呢?AI 大概就像這樣,它發展得太快太廣,很快就沒什麼好特別提的了。就像我們現在不會去討論電一樣,電就是在那裡。
🛰️ 數位平台主宰了這個年代,而電台就是個過氣的東西,然而 KEXP 一直都擁有推動文化的巨大影響力。KEXP 是如何走過市場變遷、延續在人們心中的地位,特別是對年輕聽眾產生影響力?