$STREAM Featured 《$STREAM 研究報告》第 1 & 1.5 季繁體中文版 《$STREAM 研究報告》繁體中文版由 Water & Music 原作、授權，22 世紀衛星與 0x0 共同翻譯，是目前針對音樂產業與 Web3 最具份量與深度的專題文章系列，主題涵蓋 NFT、產業與市場情緒、Web3 應用工具、DAO、元宇宙、智慧財產權等。
$STREAM 音樂 DAO 深度剖析，第十章：為何 Holly+ DAO 決定步步為營 「Holly+」是一個藝人型 DAO，其核心是同名的機器學習工具，可以用來複製實驗電子音樂家荷莉亨頓（Holly Herndon）的聲音。
$STREAM 音樂 DAO 深度剖析之九：「善業唱片」想像的 Web3 原生多重代幣唱片公司願景 善業唱片（Good Karma Records）是由藝人葛萊迪李（Grady Lee）創立的唱片公司型 DAO。2021 年 11 月，他們從 76 位贊助者募集到 20 顆以太幣，後來他們發行了自己的治理代幣 $KARMA，並透過投票決定簽下達茲莫強特（Daz Merchant）為他們第一位藝人。
$STREAM 音樂 DAO 深度剖析之八：「離別唱片」的 $GENRE 代幣承載的願景 離別唱片（Leaving Records）是一間 2007 年創立的獨立音樂廠牌，核心理念是「曲風不限」。其總部位於加州洛杉磯，以各種社群發起的企劃聞名，例如由志工舉辦的免費戶外公園演出。2021 年 7 月，他們在「鏡面」（Mirror）平台上發起「曲風中心化自治組織」（GENRE DAO），作為其前進 Web3 的支線發展。
$STREAM 音樂 DAO 深度剖析之七：「歌曲營」與「艾蕾克特拉」如何打造 Web3 原生的藝術家集團 「歌曲營」（Songcamp）是獨立藝人馬修錢姆（Matthew Chaim）創立的社群，其目標是打造財務上能長遠經營的去中心化基礎架構，讓志同道合的藝術家可以在創作上彼此分享及合作。這些合作的專案以「營隊」方式組織，其中之一的「艾蕾克特拉」（Elektra）是一項用互動式音樂敘事手法建立世界觀的專案，目前已轉型為 DAO。該組織的發展由 $ELEKTRA 代幣持有者決定，他們是一群來自世界各地的音樂人、視覺藝術家、作家與程式設計師。
$STREAM 音樂 DAO 深度剖析之六：目前還不存在的「豐盛 DAO」 「豐盛」（Ampled）是一間線上合作社，主要目的是打造一個完全由藝人、工作人員、社群所擁有的付費會員制平台。豐盛由一群設計師、軟體工程師、音樂於 2019 年成立，他們希望在串流當道的經濟模式下，能夠協助藝人獲得持續且穩定的收入。目前他們以有限責任公司的形式運作，正在評估是否轉型成 DAO 的架構，以使其財務長期穩定。他們是 2021 年中「種子俱樂部」（Seed Club）第三期的加速器成員。
$STREAM 音樂 DAO 深度剖析之五：強納森曼恩用四千多首歌建立的「每日一曲」 以「一曲 DAO」（SongADAO）為名營運的「每日一曲」（Song A Day），是一間在美國科羅拉多州合法登記的有限合作社。
$STREAM 音樂 DAO 深度剖析之四：用「開放式新創」進行音樂策展的「菲羅忒」 菲羅忒是「種子俱樂部」（Seed Club）加速器第三期成員（免責聲明：Water & Music 也是同期成員），他們認為讓每個人獲得 Web3 新知、達到同等知識水平是非常關鍵的。因此，引導群眾進駐社群及教育就是他們的首要任務。他們主要對象是藝人、製作人、DJ，以建立一個音樂策展人的社群。
$STREAM 音樂 DAO 深度剖析之三：「莫德 DAO」的生成式音樂 Web3 基礎架構 由同名獨立音樂人與程式設計師 Julian Mudd 創辦的 Mudd DAO，是一個在共創與生成音樂最前線的去中心化音樂組織。剛從大學畢業的 24 歲青年 Julian，最近辭去了白天的工作，全職專注於 Web3──比起「唱片公司」這樣傳統但詭異的術語，他更起歡「共創集團」這樣的用字，但仍然會在這兩個名詞之間切換。
$STREAM 音樂 DAO 深度剖析之二：「響度」的音樂公共財願景 「響度」（Sone）是從歷史悠久的獨立音樂廠牌「頂級唱片公司」（Topshelf Records）分拆出來的音樂 DAO。響度的終極目標是生產音樂的公共財，「Web3 音樂廠牌」的成立倒比較可有可無。他們的 Discord 公開伺服器目前有兩百多位成員。
$STREAM 音樂 DAO 深度剖析之一：著重社群更甚於技術的「夢想不死」 「夢想不死」（Dreams Never Die）是一間獨立音樂策展品牌和唱片廠牌，他們正在轉型成為一個 DAO。他們希望能在 Web3 建立能維持財務平衡、又能由組織成員集體共有的基礎架構，以培育新進藝人與有志挖掘、開發、推廣和發行藝人作品的業內新血。
$STREAM 試試水溫：音樂產業對 Web3 的觀點整理 為了更深入了解藝人和音樂產業相關人士對於對 Web3 中如 NFT、去中心化組織和社交代幣等等應用方式的看法，我們發起了另一次問卷調查，以延續我們在第 1 季針對音樂 Web3 專案進行的粉絲情緒研究。這項調查蒐集了超過 250 位產業人士的回應，包括藝人、經紀人、唱片公司主管、自由接案的行銷人員、新創公司創辦人。我們發現，無論他們參與 Web3 專案的程度如何，音樂產業人士都與音樂愛好者一樣擔心未來的局勢將如何演變，尤其是在涉及教育、財務、法律、環境等議題時更是如此。此外，隨著音樂 NFT 相關討論持續兩極化，即便是熟悉特定 Web3 特定運作方式的人也不見得對那些應用方式保持正面評價。
$STREAM 建構 Web3 音樂法規：全新的音樂 NFT 模組化合約框架 這項專案最初是為了打造出一份「簡潔版」音樂 NFT 合約範本，作為我們在第 1 季深入研究 Web3 音樂生態系所面臨的問題的延伸。我們廣泛了解各種音樂 NFT 案例背後的複雜法律問題，包括多位創作者、NFT 著重於權利金分潤或內容存取等不同情形，我們最終決定聚焦於能呈現最單純的音樂 NFT 使用案例的原型。我們也為這項工具增加了一份涵蓋音樂著作權和 Web3 基礎知識的學習要點，對於有意探索音樂 Web3 法律蠻荒地帶的藝人、幕後團隊、泛娛樂產業律師和開發者來說，是可以長期利用的資源。
$STREAM 從協議到用戶：音樂 NFT 平台的導入策略研究 這篇文章的目標是概括說明音樂 NFT 平台在競爭日益激烈的市場中，用來吸引、導入、留住粉絲、收藏家和藝人的各種策略。為此，我們採訪了 12 個不同的音樂 NFT 平台，檢視它們在系統上採取的用戶導入作法的成效、以及正在嘗試的應對策略。我們發現有些作法同時被多個平台採用，包括直接邀請、導入藝人及其社群過程中提供個別協助；改善前端搜尋及發掘工具；全方位的後端協議，讓Web3 開發者可以自己在此基礎上打造用戶體驗。
$STREAM 音樂類去中心化自治組織現況 目前超過 30 個線上音樂和創作者社群自認為是去中心化自治組織（DAO）。過去兩個月裡，我們採訪了超過 15 位來自各種音樂類 DAO 的領導人物，他們的 DAO 使用了傳統音樂產業所沒有的 Web3 工具和策略。我們希望從中了解他們如何看待這個全新框架帶來的諸多可能性。最終我們發現，這些領導人物普遍認為 DAO 的概念並非技術上的基礎建設，而是可以用來動員線上社群的抽象社群訊號。過去許多以協議為核心的 DAO 著重於代幣架構或強調上鏈，我們可以看到這兩者的方法與觀點有相當大的差異。
$STREAM $STREAM 研究報告第 1.5 季：鷹架學習法 隨著音樂與 Web3 生態系的蓬勃發展，我們很高興能公開接續的「第 1.5 季」報告，它奠基於我們第 1 季的收穫，加碼提供一套反覆迭代的模組化資源給藝人、創業家與新創組織參考。在過去的兩個月內，我們社群中超過 90 位貢獻者共同打造了一個模組化的音樂 NFT 合約模板、11 篇音樂分散式自治組織的採訪、一份音樂 NFT 平台進駐策略的深度剖析、一份針對音樂產業看待 Web3 的觀點的廣泛民意調查。
$STREAM 音樂 NFT 發行的粉絲情緒分析 為了全面客觀地了解粉絲對於音樂 NFT 的情緒，我們將推特上的粉絲於 2020 年 10 月至 2021 年 11 月期間對於數百個音樂 NFT 專案的反應繪製成圖表。至於哪些社群媒體執行溝通策略對於音樂 NFT 專案有用，產業裡有普遍的認知，我們也對其做了壓力測試。結果證明，如果藝人想要解決粉絲對於 NFT 的顧慮、正面影響粉絲情緒，那麼推特並不是最有效的平台。我們也發現推特的數據還是不能全面勾勒出粉絲的音樂 NFT 體驗，從長期導入的角度來看更是如此。
$STREAM 頭條幕後：音樂粉絲導入 Web3 的策略分析 儘管新聞常常報導 Web3 為藝人創造的巨額銷售案例、以及這項技術在未來的可能性，但若我們仔細檢查粉絲導入策略，在實踐過程中仍存在許多障礙。目前的論述與技術門檻讓 Web2 的粉絲卻步，而藝人尋求援助的管道則是 Web3 原生的小眾社群、以及違背直覺且難以規模化的策略。
$STREAM 寫給藝人的音樂 Web3 工具現況 音樂的 Web3 工具不斷推陳出新，讓人隨時充滿驚喜。每週都有新平台上線，它們利用 NFT、社交代幣和去中心化自治組織（DAO）的基礎架構，協助藝人打造以創意和粉絲參與為主的新經濟模式。然而，若要讓這個生態系在未來為大大小小的藝人長久而健全地發展，就必須馬上正視音樂與 Web3 領域資金流動的失衡、基本後設資料與社群建構模式的缺乏等問題。
$STREAM 從數位到真實世界，定義音樂 NFT 的所有權 今年說到音樂 NFT，盡是些天價銷售數字的頭條新聞，但真正銷售出去的是什麼東西呢？經過與律師討論、解析音樂 NFT 合約之後，我們發現合約中幾乎沒有詳細解釋 NFT 的「所有權」，甚至有許多自相矛盾的陳述，更不用說藝人和平台要如何負責兌現對買家的承諾了。藝人希望合約簡單明瞭，但全球音樂著作權生態卻十分複雜，這個本質上的矛盾造成了教育與溝通之間的鴻溝。
$STREAM 音樂 NFT 能夠再現 PFP 風潮嗎？ 由於許多新的生成式音樂 NFT 專案在 2021 年紛紛推出，引發人們重新思考過往產業中的明星、粉絲互動和智慧財產權等概念。但比起一些廣受歡迎的生成式視覺藝術專案，這些專案因為技術上、法律上和文化上的種種原因，未能創造出同等的需求或利潤規模。
$STREAM $STREAM 研究報告第 1 季 在音樂與科技產業媒體 Water & Music 的首次合作研究報告中，我們從自營的社群中聚集了超過 40 位跨產業、跨地域、跨職等與技能的成員，一起試著參透音樂與 Web3 的未來所面臨的巨大機會與挑戰。
商業模式 Featured 被收購的 Bandcamp 還會是獨立音樂天堂嗎？ 統整遊戲公司 Epic Games 併購全球最大獨立音樂線上市集 Bandcamp 的始末，整合各家觀點，並分析 Bandcamp 如何在今日串流主導的音樂產業中建立起獨特價值及併購可能造成的後果。
Paid-members only 著作權 你的音樂不是你的音樂 泰勒絲曾向前東家爭取買回母帶，對方開出的條件是「一份新專輯母帶換一份舊專輯母帶」，要她知難而退。既然得不到母帶「本體」，那麼泰勒絲只好使出最後的辦法──摧毀它們形而上的「價值」，並將該「價值」在自己手中重塑出來。
